為了推進績效考核、提高工作效率、監管各崗位工作目標、加強上下級溝通協調、客觀分析問題并提出改進措施， 2020年6月12日下午集團在13樓會議室召開了述職專題會議。

會上，按照《紅人集團各職人員述職管理辦法》，集團各部門、分子公司共9名負責人圍繞近期部門重點工作匯報了5月份工作總結及6月份工作計劃，對工作中存在的問題進行了剖析并提出了解決措施。董事長黃輝參加了會議并從戰略合作、企業管理、項目落實、工作方法、團隊建設、人才培養、企業文化等方面做了重點闡述和指導，同時充分肯定了大家的努力和工作成果。

董事長指出，當前面對新的政治生態和經濟環境，全員一定要認清做什么、怎么做、為誰做，從深層次理解、吃透紅人文化、紅人精神和工作要求。

針對下一階段的工作，董事長提出了明確要求：一是要充分認識述職會議的初衷和目的，以述職為抓手，全面推進工作，不走形式、不走過場；二是要研究解決“老?！迸c“破車”的關系，與時俱進、勤于思考、推陳出新，不斷提高工作效率；三是要加大新生力量培養力度，打造“想辦事、能辦事、辦成事”的核心團隊。